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France Stratégie
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Le partage traditionnel entre cadres et non-cadres tend à s’estomper mais certaines caractéristiques restent marquées (diplôme, durée du travail et rémunération). L'étude observe une hétérogénéité de plus en plus forte parmi les cadres.
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"Pour faciliter les reconversions professionnelles qui s’annoncent à l’issue de la crise sanitaire, avoir une vision claire et quantifiée des compétences par métiers et de leur évolution est une nécessité. Au-delà des compétences techniques atta[...]
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Le rapport s’attèle aux définitions et au recensement des outils existants de description des compétences transférables et transversales. Il propose en suite des outils pour aider les individus et les entreprises à repérer et formaliser ces comp[...]
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Vincent Donne, Auteur ; Chakir Rachik, Auteur | Paris : France Stratégie | Document de travail | 2019"Face à une offre de formation croissante, l’accès à l’information sur les débouchés des filières d’étude devient un enjeu majeur de l’aide à l’orientation. Cette note inventorie ces sources d’information et évalue leur diffusion auprès du grand[...]
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France Stratégie, Auteur ; Jean Flamand, Auteur ; Cécile Joly, Auteur ; Martin Rey, Auteur | Paris : France Stratégie | La note d'analyse | 2020La note propose une typologie inédite des métiers en temps de crise et distingue 5 groupes selon leur degré de vulnérabilité. Les métiers "vulnérables de toujours", les "nouveaux vulnérables", les métiers directement ou indirectement "sur le fro[...]
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Les tensions sur le marché du travail ont mis en lumière l'importance du lien entre qualité de l'emploi et attractivité des métiers. Dès lors comment mesurer cette qualité de l’emploi à l’échelle des métiers ? Cette note bâtit une typologie en [...]
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Le rapport contient un répertoire des métiers du numérique qui donne une vision des métiers en développement à 2 ou 3 ans. Les métiers sont ainsi regroupés en 9 familles : programmation et développement ; intelligence artificielle et donnée ; in[...]
